챔브 카메라 300불찰두번째 숙제를 하겠습니다.강의가 유용해서 지루하지 않고 재미있게 하네요 (웃음)숙제를 공개합니다! [01]완결성 있는 가설을 만들려다 실패한 과거를 쓰고 이후 ‘챌린지 구간’에 직면했을 때 어떻게 할지 각오 작성 [02] 린 스타트업 사례 분석해 보기완벽한 가설 실패의 경험과 각오저는 중국에 머물다 한국으로 돌아온 유학생, 교민 등 중국 고수들을 모을 생각으로 네이버 카페를 만들었습니다. 그동안 현지 교민 카페를 운영한 경험도 있고 타깃 대상도 대충 따져봐도 많기 때문에 콘텐츠만 잘 잡고 있으면 별 문제가 없을 것 같아서 시작했지만 카페 운영에 있어 사업성과 보완성 둘 중 어디에 더 비중을 둘지 고민도 많았고 현재로서는 콘텐츠가 부족하기 때문에 사람들을 바로 유치하기 쉽지 않을 것이라고 판단해 좀 더 완벽하게 대비해야겠다고 생각했습니다.사실 완벽이라는 기준도 모호했고 방향이 확정되지 않은 상태에서 오히려 이곳저곳을 헤매다 보면 완벽하기는커녕 진도가 나지 않아 고생했던 경험이 있습니다 그 후 깨달은 바로는 욕심을 버리고 오히려 단기 목표를 세우고 서서히 주변 지인들로부터 섭외를 받아 함께 성장해 카페 가입 동기만 유발시킬 정도의 콘텐츠만 갖추고 검증해보기로 결심했습니다 앞으로 챌린지 구간에 한두 번 더 직면하겠지만 지금은 배운 사람이 되었기 때문에 그런 일이 발생했을 때 한 발짝 더 나아가기 위한 성장통이라고 생각하며 해결 방법을 빠르게 찾아 꾸준히 우직하게 될 린 스타트업 사례 분석린 스타트업(Lean startup)은 실리콘밸리 벤처사업가 에릭 리스가 2011년 자신의 사업 경험을 바탕으로 벤처사업가 성장을 돕기 위해 고안한 경영전략이다.1. 아이디어 구상 2. MVP 최소 기능 제품 출시 3. 고객 선호도 파악 및 측정 4. 정보를 바탕으로 문제점 보완 5. 유효성이 낮으면 과감하게 피벗에릭리스의 말에 따르면 스타트업이 실패하는 가장 큰 이유는 시장이 원하지 않는 제품 개발을 하기 때문인데, 사람들은 메이킹하는 것을 좋아하고 만들고 나서 틀렸다는 것을 깨닫는 경우가 많습니다.하지만 린 스타트업은 메이킹(Making)하지 않고 테스트(Testing)하기 때문에 리스크가 적고 가성비가 좋은 방법이라면 어떤 기업이 린 스타트업에서 대박을 터뜨렸을까요? 제가 조사한 기업은 에어비앤비(Airbnb)입니다.에릭리스의 말에 따르면 스타트업이 실패하는 가장 큰 이유는 시장이 원하지 않는 제품 개발을 하기 때문인데, 사람들은 메이킹하는 것을 좋아하고 만들고 나서 틀렸다는 것을 깨닫는 경우가 많습니다.하지만 린 스타트업은 메이킹(Making)하지 않고 테스트(Testing)하기 때문에 리스크가 적고 가성비가 좋은 방법이라면 어떤 기업이 린 스타트업에서 대박을 터뜨렸을까요? 제가 조사한 기업은 에어비앤비(Airbnb)입니다.단순한 아이디어로 누구나 할 수 있는 일이었는데 저기서 IT기술이 조금 들어가서 작은 것부터 테스트하면서 실행하니 정말 놀라운 결과가 나왔네요 창업은 이한별 대표님 말씀처럼 거창에서 어려운 일이 아니라 창업=실험이 맞다고 생각합니다.끝까지 여러가지 테스트를 하면서 저도 좋은 기회를 만들어보겠습니다.단순한 아이디어로 누구나 할 수 있는 일이었는데 저기서 IT기술이 조금 들어가서 작은 것부터 테스트하면서 실행하니 정말 놀라운 결과가 나왔네요 창업은 이한별 대표님 말씀처럼 거창에서 어려운 일이 아니라 창업=실험이 맞다고 생각합니다.끝까지 여러가지 테스트를 하면서 저도 좋은 기회를 만들어보겠습니다.
